农夫山泉真的要进军碳酸了

来源：润兴浏览：- 发布日期：2019-09-23 17:20:00【大中小】

虽然都有“不务正业”的称号，但是农夫山泉每一次的“不务正业”收获远不是可口可乐能够比得上的。

2016年被看做不务正业的茶π，结果半年销量达到10亿；2017年不务正业的做面膜，结果销量远超各个面膜大品牌，一天销量300万……今年，农夫山泉再次开始了“不务正业”，颠覆碳酸饮料和茶饮料，推出了综合果汁、茶、碳酸饮料的“泡泡茶”！！

被重新定义的碳酸饮料，

农夫准备再造一个10亿单品

延续茶π的优良基因，农夫山泉此次推出的泡泡茶从包装到产品的定义都别具一格。将果汁、茶、碳酸融合为一体，口感更独特，并且直接瞄准了可乐的软肋——健康。口味上除了传统的柠檬茶风味和柚子茶风味，创新研发清酒茶风味，给消费者更多的惊喜和不一样的体验。

而在包装上同样充满年轻人的气息，以时尚+健康的设定，继续主打90后、00后消费群体。在价位的制定上5元的价位区间锁定饮料主流价位；在渠道商仍旧以餐饮作为首选，校园等作为重点。

整体上，泡泡茶仍旧延续茶π的体系和营销传承，在重新定义茶饮之后，农夫山泉开始对碳酸饮料下手，开启碳酸饮料大战的前哨战。

对可乐的挑战从未停止

早在农夫山泉之前，中国对可乐的挑战早已经开始，在1998年宗庆后打造非常可乐，打造属于中国人的可乐产品。产品年销量达到20-30亿之间，仅次于当年的可口可乐和百事可乐。但是市场的竞争往往十分残酷，非常可乐一直延续娃哈哈“农村包围城市”的战略，主要扎根在农村市场。

而随着可乐可乐和百事可乐逐渐蚕食农村市场，非常可乐的销量不断下滑，面对百事可乐和可口可乐不断的促销政策，很难生存下来。城市市场长期被百事和可口可乐两大品牌把控，非常可乐基本没有生存的空间，逐渐消失在市场。

除了非常可乐之外，中国也出现过很多碳酸系列产品，但是大多和可口可乐、百事可乐相似，没有明显的差别，虽然进入市场，但是很难成长起来。

600亿的市场，中国企业从来没有停止过挑战！！

而现在，随着泡泡茶等健康碳酸饮品的出现，可口可乐、百事可乐的好日子终于要结束了。